16.08.2012 08:00
Новости.
Просмотров всего: 4638; сегодня: 1.

Ребрендинг Клуба W

Проект под названием «VigodaVip» был запущен 1 сентября 2011 года. Сегодня, после 11 месяцев успешного тестирования сервиса, мы готовы к официальному открытию под названием «Клуб W» и запуску обновленного сайта www.tryW.ru

Решение о смене названия связано с тем, что проект из-за своего имени воспринимался не так, как мы задумывали и не тем, чем мы являемся сейчас на самом деле.

Изначально проект создавался как закрытое сообщество для премиальной аудитории, поэтому название «Клуб W» полностью соответствует идее проекта. В основе нашей работы - концепция закрытого клуба привилегий с собственным консьерж-сервисом и с использованием самых последних цифровых технологий.

Если говорить в цифрах, то на данный момент в Клубе состоит 30753 участника; мы успели поработать с 300 партнерами премиального сегмента; средний чек привилегии - 13 000руб., а самая дорогая привилегия, приобретенная на сайте с момента его запуска, составила 500 000 рублей. В данный момент уже принято решение о выходе и на международный рынок, например, в таких городах, как Лондон, Париж, Милан и Гонконг.

Одновременно с ребрендингом меняются и правила членства в Клубе W. Теперь участие будет ограничено по сроку, причём наиболее активные могут «заслужить» нелимитированное членство. При этом, мы предлагаем дополнительную возможность стать участником: приобрести один из трех специально созданных для этого пакетов: пакет W.Experiences (9000 рублей в год), пакет W.Priveleged (59 000 рублей в год) и пакет W.Concierge (159 000 в год). При покупке пакета W.Concierge за клиентом закрепляется личный консьерж от клуба W в течение года. vigodavip.ru/page/how-to-register/

Благодаря нашему партнерству с платежной системой Visa - существует и еще одна возможность попасть в Клуб W – подать заявку на регистрацию в Клуб могут держатели карт Visa Platinum &Infinite.

Эксперты клуба каждый день ищут новых интересных партнеров и возможности для того, чтобы дарить позитивные эмоции и уникальный опыт участникам сервиса. Мы создаем привилегии, которые дают возможность только членам клуба пользоваться лучшими услугами наших партнеров на условиях «для своих».

За 11 месяцев работы мы смогли провести множество интересных и уникальных акций, среди которых: работа с именитым дизайнером Alena Akhmadullina; мастер-класс от fashon-гуру Александра Васильева; акции с лучшими московскими ресторанами такими как GQ bar, Твербуль, Дом Карло, Zafferano, Дон Педро; привилегия на посещение гастрономического мастер-класса в студии Julia Vysotskaya; совместные акции с такими салонами как Royal Thai, Mahash SPA, Tha-SPA; привилегии с Hotel Baltschug Kempinski, Arthurs Village & SPA Hotel; комплексное обследование здоровья в MacNamara Life Check Center; а также оздоровительные процедуры в клинике RHANA.

Для удобства клиентов Клуба W создано и регулярно оптимизируется приложение для iPhone, а в данный момент разрабатывается также специальное приложение и для iPad. Кроме того, мы ведем постоянное общение с клиентами – через отзывы, которые собирает консьерж-служба, получаем рекомендации и пожелания; проводим интерактивные опросы; организуем дружеские встречи с клиентами. Мы меняем опции платформы, чтобы сделать ее еще более комфортной. Например, для удобства и безопасности наших клиентов Клуб W ввел новый протокол оплаты 3-D Secure™, что упростило обслуживание карточных транзакций, а также повысило безопасность проведения оплаты через сайт.

В связи с ребрендингом для сайта Клуба W сейчас разрабатывается новый дизайн, благодаря которому он станет еще удобнее и интереснее. Кроме того, для наших клиентов-экспатов мы готовим к запуску и англоязычную версию сайта.

Крис Стивен, сооснователь Клуба W

«Мы постоянно совершенствуемся и развиваемся в организации для наших клиентов самого эффективного и качественного обслуживания. Для нас очень важно создавать действительно уникальные привилегии премиального уровня, которые могут порадовать даже самую требовательную и взыскательную аудиторию. И в будущем мы планируем оставаться сфокусированными на премиальном сегменте, а не расширяться до бесконечности, чтобы «охватить всех». По нашим подсчетам в следующем году вполне можем достигнуть охвата всего целевого сегмента — 70 000-75 000 пользователей.

Для нас важно понимать настроения каждого клиента, своевременно предлагать востребованные привилегии и лично узнавать о предпочтениях по будущим акциям – в этом заключается успех Клуба W».

Для постоянных партнеров W был создан Клуб W99. Этот проект - знак благодарности за постоянное предоставление наиболее интересных и оригинальных предложений, которые пользуются спросом среди участников Клуба. Членство в Клубе W99 гарантирует представителям партнеров расширенные возможности и повышение статуса в проекте W.

Кристина Жоссан, Директор по работе с ключевыми партнерами W:

«Каждый партнер для нас уникален и каждому мы стараемся предоставить оптимальные условия для совместной работы. За время работы Клуба W нашими партнерами стали более 300 компаний – известных участников рынка премиум и люкс класса. Для своих партнеров Клуб W стал надежным каналом коммуникации с премиальной аудиторией. С помощью наших сервисов на сайте и работы службы консьержей мы своевременно отслеживаем впечатления клиентов о приобретенных привилегиях, что позволяет нашим партнерам объективно оценивать качество обслуживания. Это уникальная особенность нашего сервиса, которую мы намерены развивать и в дальнейшем».


Ньюсмейкер: Club W — 43 публикации

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 09:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...