Кто кого?

Сотрудник компании предупреждает о том, что оборудование скоро станет непригодным для работы, но у начальника ответ один: «денег нет». Как быть? Сотруднику не стоит закрывать глаза на проблему, ведь когда будет поздно что-то менять, именно он окажется виноватым в том, что не смог объяснить начальству всю серьезность ситуации. В первую очередь, Сергей Михайлов советует не засыпать руководство пустыми просьбами, которые зачастую могут быть непонятны. Следует объяснить начальству всё доступным языком. Во-вторых, можно подготовить список оборудования, которое необходимо заменить в первую очередь, а уже потом разбираться с менее важными проблемами. Стоит попытаться найти подход к руководителю и ни в коем случае не закрывать глаза на проблему после первого отказа.