Что такое корпоративная культура, и какие заблуждения,
связанные с ней Вам знакомы? Как сказал мой знакомый бизнес-тренер их всего два:
первое, что эта самая культура существует в принципе. Второе – что ею можно
управлять. Конечно же, это шутка. Но в каждой шутке, как известно, есть доля
правды. Попробуем разобраться вместе с издательством «Альпина Паблишерз» и
Данилой Дёминым, автором книги «Корпоративная культура. 10 самых
распространенных заблуждений». Что такое корпоративная культура? Должно ли
руководство активно участвовать в ее создании и почему не работают навязанные со
стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает,
как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие
отделов и нацелить всех сотрудников на общий результат. Заблуждений по поводу
корпоративной культуры бытует много. В книге детально разобраны самые опасные из
них. Книга состоит из десяти глав, которые можно читать в любом порядке. Каждая
глава заканчивается вопросами, над которыми автор настоятельно рекомендует
поразмышлять. Издание в первую очередь адресовано владельцам и топ-менеджерам
компаний, то есть всем тем, кто формирует корпоративную культуру организации.