ПРАКТИКА БИЗНЕСА | Рабочие моменты
Делегирование полномочийСмотреть в плейере
Смотреть в плейереСлушать
Смотреть в высоком качествеСмотреть в стандартном качеств

Делегирование полномочий

То, что руководитель пытается все сделать сам, – это очень распространенная ситуация, говорит психолог Марина Кузнецова. Хотя талант руководителя состоит в том, чтобы грамотно распределить обязанности и потом контролировать выполнение работы, а не пытаться все сделать самому. К сожалению, это самая распространенная ошибка, особенно, у молодых начальников. Нужно понимать, что если Вы не доверяете своим сотрудникам, а такое поведение проистекает именно от недоверия, то в конечном итоге подчиненных придется менять, а с новенькими произойдет та же ситуация. Нужно учиться доверять и проверять, направлять сотрудников, «растить» из них своих надежных помощников, а не пытаться взвалить на себя всю работу. Это может закончиться плачевно и для здоровья руководителя и в целом для компании.

Альянс Медиа ТВ. Москва
25.10.2010

]]>
]]>
Ваша оценка сюжета:
Общая оценка: 2